عضویت
ورود
صفحه اصلی
کیمیا طرح اسپادان (KTE)
پروژه ها
خدمات
تماس
گواهی نامه ها و تقدیر نامه ها
مدیران شرکت
کیمیا طرح اسپادان (KTE)
کیمیا طرح اسپادان (KTE)
کیمیا طرح اسپادان (KTE)
شرکت کیمیا طرح اسپادان به شماره ثبت 35275 و رتبه یک ابنیه با هدف مدیریت طرح ها ، تدارک و ساخت پروژه های عمرانی ، صنعتی و ساختمانی در داخل و خارج از کشور تاسیس گردیده است. در این زمینه اعضای موسس آن با تجارب گرانبهایی از پروژه های ذوب آهن ، فولاد مبارکه ، فولاد تاراز چهارمحال بختیای ، فولاد غرب آسیا و فولاد آلیاژی یزد به صورت تخصصی در زمینه پروژه های سیویل صنعتی ، مهارت قابل توجهی در خصوص مدیریت و اجرا و مدرن سازی این گونه پروژه ها را داشته و با ایجاد سازمان پروژه ای و بهره گیری از مهندسین مجرب و با تجربه و تجهیزات کافی امکان اجرای پروژه ها را در زمان بندی و کیفیت قابل قبول دارند. همچنین شرکت به منظور دستیابی به اهداف و ارزش های سازمانی خود ، دانش محوری و کیفیت و کار تخصصی ایمن در قالب سیستم استاندارد و مدیریت پروژه ها را در دستور کار خود قرارداده است.
این شرکت تجربه ساخت سیویل صنعتی پروژه های بسیار مشکل چون ( سازه های نورد فولاد ، کوره های عملیات حرارتی، اسکین پاس ، خط اصلاح و بازرسی ، خط شستشوی الکترولیتی فولاد ، رول شاپ و ترانسفر کارهای صنعتی ) اطاق های برق صنعتی و تونل های برق ، کف سازی های صنعتی و همچنین ساختمان های جانبی کارخانه را دارا می باشد همچنین در سوابق قبلی خود ساخت خط اسید شویی ، تاندوم های نورد سرد ، مدرن سازی نورد گرم ( فولاد مبارکه ) و مجموعه مواد رسانی طرح سبای ذوب آهن اصفهان را تجربه نموده است. همچنین در پروژه اجرای عملیات فولاد سازی طرح توسعه یزد یک کلیه قسمت های فولاد سازی از متریال هندلینگ و سیلو های DRI و بخش های کامیون ریز و هاپر و ... از مواد رسانی تا بخش ذوب شامل کوره EAF و LF و بخش ریخته گری CCM پنج شاخه و کلیه ساختمان های جنبی را در کارنامه خود اضافه نموده است.
در دنیای امروز که تکنولوژی های روز افزون در ابعاد مختلف با سرعت بسیار زیادی در حال توسعه هستند ، دیگر نیاز انسان محور ایجاد توسعه نیست بلکه این تکنولوژی ها هستند که برای انسان ها نیاز ایجاد می نمایند در این رهگذر کشور ما ایران از این تحولات بی نصیب نبوده و بستر پیشرفت و تخصص در زمینه های مختلف فراهم گردیده است و دیدگاه های کلان نسبت به موضوعات مختلف و در پی آن برنامه ریزی و نیازهای لازم در حال دگرگونی می باشد. در این میان تغییرات نگرشی در بحث مدیریت طرح های اجرای پروژه های بزرگ عمرانی نیز بیش از پیش مشهود است و کارفرمایان امروزه بیشتر مایلند پروژه ها را به صورت طرح های کلید در دست واگذار و اجرا نمایند چنین نگرشی نیاز های مختلفی را به سازمان ها و شرکت ها تحمیل می نماید که عمده آن نیاز ها در قالب مشارکت چند شرکت و گسترش و توسعه آن ها بروز می نماید . همچنین با توجه به این که با پیچیدگی پروژه ها وافزایش موضوعات کاری و دیسیپلین های مختلف آن ، تعداد عوامل و ارتباطات میان آن ها به شدت افزایش می یابد و این موضوعات باعث چالش های متعدد در مسیر اجرای پروژه ها می گردد ، نیاز یک سیستم جامع و سیستماتیک با پیش بینی های تخصصی در قالب الگوها و تجارب موفق در این زمینه بخوبی احساس می گردد. سیستم مدیریت مهندسی طرح ها برای پروژه های بزرگ در قالب Joint شدن شرکت های تخصصی خصوصی و تشکیل کنسرسیوم با یک سناریوی تدوین شده پاسخی به این نیاز می باشد.
در این راستا این شرکت با مشارکت با شرکت های بزرگ در تخصص های مختلف پروژه های موفقی را به انجام رسانیده است.